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2024-03-08 02:08:15

美联银行_百度百科

_百度百科网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+10美联银行播报讨论上传视频从事金融服务的公司本词条缺少概述图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！美联银行（Wachovia，又称瓦霍维亚银行）于2001年由美联银行同瓦霍维亚银行合并而成，并延用了后者的名字，是向零售、经纪与公司客户提供金融服务的最大公司之一，资产总额为5,068亿美元，市值达803亿美元，截至2005年，股东股本为465亿美元。它的四项核心业务是普通银行、资本管理、资产管理和公司与投资银行，主要透过在15个州内以及首都华盛顿的3,277间办事处为居和企业客户服务。中文名美联银行外文名Wachovia别名瓦霍维亚银行资产总额5,068亿美元目录1银行简介2历史背景3集团简介4业绩5收购事件6违纪事件▪背景▪影响▪依据银行简介播报编辑美国瓦乔维亚银行（WachoviaCorporation），又称美联银行。瓦乔维亚银（WachoviaCorporation）目前是美国第四大银行，总资产为4110亿美元，总部位于北卡罗来纳州夏洛特。美国银行业目前名列前三位的银行分别是花旗银行、摩根大通和美国银行。美联银行瓦乔维亚银行（纽约证券交易所代码：WB）是美国最大的多样化金融服务公司之一，向1340万个家庭和企业客户提供银行业务、资产管理、财富管理、企业及投资银行业务产品及服务。瓦乔维亚作为WachoviaBank在15个州（从康涅狄格州到佛罗里达、西到得克萨斯州）的3,131个办事处运营，在兼并整合活动完成前，该公司作为加州WesternFinancialBank运营。瓦乔维亚证券品牌名下运营的两个核心业务包括：在49个州和6个拉丁美洲国家中的零售代理业务，以及在美国精选行业中的企业及投资银行业务。在全球，瓦乔维亚通过40多个国际办事处为客户服务。2005年12月31日，瓦乔维亚拥有资产5208亿美元、市场资本总额823亿美元以及股东资本476亿美历史背景播报编辑Wachovia的来历美联银行logoWachovia由第一UnionCorporation和前WachoviaCorporation2001年形成合并。于合并相联,第一联合更改了它的名字到WachoviaCorporation。第一联合：第一联合的普通的起点不长期是在Buford旅馆里在夏洛特的Tryon街道在20世纪的交接以后。H.M.Victor培养资金开始联合国民由卖1,000份股份在$100每。1958年,联合国民与Asheville第一家国家银行和信托公司被合并,建立第一北卡罗来纳联合国家银行。在十年期间,第一联合,通过合并以超过80家银行和其它公司,增长入一个被多化的金融服务公司。Wachovia释义Wachovia:Wachovia是德国命名Wachau的拉丁形式。1753年,他们获取在北卡罗来纳的Moravian移居者给了这个名字地域。移居者选择了这个名字是因为当地有一个类似了多瑙河的，以DerWachau著名的河谷。1879年,银行在Winston镇以Wachovia国家银行名义开业。十四年后,Wachovia进入贷款和信托业务。1911年二合并形成Wachovia银行和信任,转变成WachoviaCorporation。集团简介播报编辑瓦乔维亚企业及投资银行集团为上市和非上市公司、机构投资者、金融机构和担保人社区提供全套产品和服务。投资银行和全球市场业务（固定收益、证券和研究）在瓦乔维亚证券(WachoviaSecurities)品牌下运营，通过提供全面的咨询、筹资、构建、研究和执行服务，该业务已成为资本市场的全球主力军。瓦乔维亚企业及投资银行还包括美国第三大理财服务公司以及一流的基于资产的贷款和全球代理行服务。该公司建基于鼓励向所有客户提供创新思想、资本解决方案和富有经验的意见的具有凝聚力的文化上。瓦乔维亚证券是瓦乔维亚银行及其子公司旗下公司、投资银行、资本市场和机构证券业务的交易名称。这些业务通过下列机构运营：WachoviaCapitalMarkets,LLC(WCM)、全美证券交易商协会(NASD)成员、纽约证券交易所(NYSE)和证券投资者保护基金(SIPC)、金融服务局(FinancialServicesAuthority)在英国批准和管制的WachoviaSecuritiesInternationalLimited以及瓦乔维亚银行旗下其他银行和非银行经纪人/代理商子公司（包括在香港获批有限制牌照银行并受香港金融管理局(HongKongMonetaryAuthority)管制的WachoviaBank,NationalAssociation）。业绩播报编辑美联银行美国五大银行之一的美联银行22日在美股盘前宣布，第二季度出现高达89亿美元的创纪录亏损，该行同时宣布大幅削减股息87%。第二季度，美联银行每股亏损4.20美元。去年同期，该行实现净利润23亿美元，每股收益1.23美元。据悉，这也是该行在至少20年来首次出现连续两个季度亏损的局面。两周前，美联银行刚刚宣布，美国前副财长斯蒂尔将出任该行CEO，取代已在位8年之久的前CEO汤普森。美联银行曾表示，预计其第二季度的亏损将达到至少26亿美元，主要考虑到33亿美元的次贷相关损失。21日收盘，美联银行股价上涨21美分，报13.18美元。该股今年以来仍下跌65%。至此，美国资产最大的五家银行的季报已出齐，除了美联之外，花摩根大通、美国银行、花旗和富国银行的业绩均好于预期。收购事件播报编辑受席卷全球的美国次贷危机影响，深陷困境。美国花旗集团于美国东部时间2008年9月29日宣布，已在美国联邦储蓄保险公司(FDIC)的协助下与原美国第四大商业银行美联银行达成原则性收购协议，同意以21.6亿美元股票收购美联的银行业务，包含承受美联530亿美元负债。美联银行则会继续拥有它于2007年收购的经纪公司AG Edwards、以及共同基金Evergreen。据悉，花旗集团收购美联银行的协议已经得到双方董事会的批准，不过最终协议还需要美联银行股东会表决，其表决的最后期限是2008年12月31日。北京时间二零零八年十月三日晚消息，富国银行(Wells Fargo(WFC)和美联银行(Wachovia)(WB)宣布就150亿美元并购计划达成协议。这起并购案让市场清晰地看到了富国银行强大的经济实力及其扩大公司在美国东部业务范围的决心。这一大胆动作使得美联银行和花旗集团(Citigroup Inc.)(C)之间的交易落空。上周一，花旗表示同意收购美联银行的银行和抵押贷款业务。在这一由美国联邦储蓄保险公司促成的交易当中，花旗同意以21亿美元的股票收购美联上述部门。美联银行也表示已与花旗进行了联邦储蓄保险公司监督下的谈判，交易有望得到美国政府的援助。富国银行宣布准备，准备按照0.1991比1的比例交换美联银行股票。以富国银行周四收盘价35.16美元计算，本次对美联银行的收购出价相当于每股7美元，而周四，美联银行收盘时的股价为3.91美元。美联银行首席执行官罗伯特-斯蒂尔(Robert Steel)表示，与富国银行合并不需要政府支持，这有助于公司保持完整，更能体现美联银行作为一家完整公司的价值。根据熟悉内情的人士提供的消息，花旗集团高层对这一消息表示遗憾。据悉，富国银行是在得悉花旗集团的收购计划后才加入对美联银行的追求的。另外，花旗集团的收购条款当中不包含违约金，否则美联银行要为中断与花旗合作付出沉重代价。总部设在旧金山的富国银行是美国最大的抵押贷款保险公司机构之一，由于没有接手那些将自己的同行和其他金融服务公司拖垮的高风险贷款业务，该公司在房地产市场崩溃以及接踵而至的信贷危机当中躲过一劫。富国银行宣布，准备以100亿美元的代价将美联银行的问题资产转移至自己的资产负债表上，同时发行200亿美元证券以改善自己的资产负债表状况。美联银行宣布其董事会已经在周四晚间批准了富国银行的收购提议。影响美联银行截至美东时间上午9:50(北京时间晚上9:50)，美联银行飙升2.97美元，至6.88美元，涨幅76%；富国银行大涨3.27美元，至38.43美元，涨幅9.3%；而花旗集团重创2.81美元，至19.69美元，跌幅12.6%。FDIC帮助美联银行和富国银行指出，与稍早前华盛顿互惠(Washington Mutual)(WAMUQ)与摩根大通(J.P. Morgan Chase & Co.)(JPM)合并案不同的是，他们之间的合并不是在美国联邦储蓄保险公司的撮合下进行的。富国银行对美联银行的收购显然对美国联邦储蓄保险公司有利，因为这样一来，后者就不用再为花旗因承担美联银行3120亿美元问题资产而遭受的损失提供保护了。在这些数额庞大的问题资产当中，有美联银行在2006年房市繁荣期收购Golden West Financial时接收的超过1000亿美元的选择性浮动利率抵押贷款。交易完成后，富国银行将得到美联银行4480亿美元银行存款。这笔存款将成为其稳定的资金来源。该银行宣布，两公司合并后，其业务范围将遍及美国39个州的10,761个区域。美联银行在这起交易当中，非常值得一提的是富国银行将以公平值计算美联银行不良资产，这具有两个方面的重要意义首先，它表明富国银行的资产状况非常稳健，能够应付收购美联后必须进行的资产减记；其次，它对赞成按市值计价规则的从业者和监管人员投出了信任的一票。该公司宣布，“我们预计可能发生100亿美元左右的并购和整合开支。为了保证良好的资本状况，我们计划发行200亿美元证券，其中主要是普通股。”联邦反垄断监管机构2008年10月10日批准富国银行以117亿美元价格收购美联银行，为历时一周的美联银行收购争夺战盖棺定论。富国银行的收购计划，在花旗集团退出竞购后一天内便迅速获批。9日晚些时候，花旗集团因在如何分割美联业务上未与富国银行达成一致而宣布退出收购谈判。当天，富国银行称将继续推进收购进程，并计划在第四季度未完成交易。美国联邦贸易委员会在10日公布的一份“提早结束”反垄断审查的交易名单中把该交易包括其中。“提早结束”表示，该委员会或司法部门在反垄断法规定的30天审查期结束之前便完成了审查。目前，该收购交易还有待美联银行股东的一致通过。据花旗集团提供给法庭的文件显示，上月26日，美联银行储户从该行取走50亿美元储蓄存款。当天美联银行首席执行官鲍勃·斯蒂尔约见花旗集团首席执行官维克拉姆·潘迪特商谈收购事宜。9月29日，花旗集团宣布已在联邦储蓄保险公司的协助下与美联银行达成原则性收购协议，同意以21.6亿美元收购美联的银行业务。但本月3日富国银行突然介入，宣布美联银行董事会已同意富国提出的以117亿美元收购全部美联银行的方案。花旗集团以同美联银行的排他性收购协议遭非法终止为由，计划向法庭提交诉讼，索赔最高600亿美元。金融危机背后的故事那年夏天贝尔到任后，她才发现联邦储蓄保险公司是一个漏洞百出的机构。她说：“这么久以来竟然没有一家银行倒闭。我们那时还在所谓的银行业黄金时期，监管措施不受欢迎，而向来被认为是严厉监管者的联邦储蓄保险公司更是处境艰难。”公司的预算被大幅削减，员工被辞退，士气低落。在任的第一年，除了和亨利·鲍尔森有过长达十秒钟的握手以外，她从来没有和鲍尔森说过一句话。但是，联邦储蓄保险公司开始在次级贷款问题上回归管理本位，虽然当时还没有其他的监管机构这样做。到了2006年，次贷金融行业开始跨入雷区，给任何想贷款的人发放贷款，但是这些贷款很多是欺诈性的，带有隐藏性收费和不平等条款。大多数次级贷款带有可调节的利率，一开始非常低，但是几年之后会突然高得吓人，使许多拥有房产的人无法支付月付房贷。而贷方则毫不在乎，因为他们把贷款卖给了华尔街金融机构，华尔街的金融机构再把这些打包到抵押保证债券中，再卖给投资者。控制次级贷款泛滥本应是拥有消费者部门的美联储的职责。但是当时的美联储主席艾伦·格林斯潘非常讨厌过分监管市场，对控制次贷一点儿也不感兴趣。还有其他的银行监管机构，比如监管全国性银行的美国金融管理局，以及负责监管储蓄和贷款业务的美国储蓄机构监理局，本来也应该对此作出反应。但是他们对这个日渐严重的问题的回应，好的时候是不冷不热，坏的时候简直是充满敌意。（美国金融管理局实际上利用了自身的联邦权力，来阻止地方控制次贷泛滥的努力。）到贝尔进入联邦储蓄保险公司的时候，金融管理局已经用了一年去为监管的银行制订“自愿执行的次贷指导条例”，但还是没有正式颁布这个条例。美国联邦储蓄保险公司在这一片混乱中站了出来。贝尔十分了解这个条例，因为她在财政部任职的时候曾经努力使次贷贷方同意停止他们最坏的放贷行为，但是没有成功过，那时候这个产业还远没有现在这么大。她发现，情况正在急剧恶化。贝尔指导联邦储蓄保险公司花大价钱买了一个昂贵的数据库，里面列出了所有华尔街卖给投资者的包含在抵押保证债券中的次级贷款。她为自己所见到的结果所震惊了。“突然大幅调高贷款利率、滥用提前预付罚金等，这些我们在2001和2002年认为是掠夺性的做法，现在却变成了主流行为。”她说。到了2007年春的时候，她开始和金融业高管们会谈，敦促他们提高贷款门槛，优化贷款结构也就是修正贷款泛滥这样当房地产泡沫破裂、大量贷款无法偿还的时候，人们才不至于失去他们的房产。“这很正常，”她对我说，“调整结构是银行业可以随意支配的工具之一。”她从这些会谈中看出的一点：抵押贷款服务商一般都是大银行的业务分支，大多数情况下，修改为拥有贷款债券的投资者安排的贷款，是他们拥有的法律权力。但是他们却没有这个动力。在施加了压力之后，贝尔觉得自己已经使他们做出了必定会履行的承诺。她还迫使美国金融管理局颁布了次贷指导条例，虽然这个条例只能起到微弱的改善作用。绝大多数的次级贷款是由监管下的银行系统之外的金融机构发放的，根本不在美国金融管理局和联邦储蓄保险公司的管辖范围之内。但是这些非银行机构自身的融资却依靠被监管的银行。为了监管这些不受监管的借贷方，贝尔想到了一个主意：用官方颁布的次贷指导条例监管任何依靠联邦管制的银行来融资的公司。她说：“那些银行简直是拼尽全力和我们对着干。”结果她败了。同时，贝尔还在银行业的另一个至关重要的问题上打一场后卫战。针对所谓的最低资本要求，也就是银行必须持有的一定金额的资金，以抵御损失。银行总是希望他们的资本要求越低越好，这样他们就可以冒更大的风险，而这将带来更多的收益，更能给高管带来更多的分红。2004年的时候，一个叫巴塞尔银行监理委员会的国际机构公布了新的条例，允许银行以风险资本比例为基础来调整最低资本金额，也就是说，如果资本的风险低，那么最低资本限额也相应地降低。（后来事实证明，三A级别的充斥了大量的不良次级贷款的抵押债券其实在巴塞尔框架下也被认为是低风险的。这就是为什么在危机之前的几年里会有那么多银行大量买入这些证券组合。）更糟的是，巴塞尔框架II协议允许银行以自己的风险评估模型来评估自己的资产。大多数欧洲国家很快就接受了巴塞尔框架II协议。美联储也非常希望这么做，美国金融管理局也是。但是联邦储蓄保险公司却担心，降低资金标准、让银行自己选择风险评估模型会增加银行破产的风险，所以反对执行巴塞尔框架II协议。这和贝尔自身的直觉简直是天作之合，她一到任就成了这些新条例的头号反对者。其他监管机构不高兴了，尤其是美联储，一直催促她签署同意；这并不需要联邦储蓄保险公司的同意，但是所有银行监管机构联合执行重大政策变革却是在政治上极为重要的。而贝尔承认，他们并没有这么做，“我们一直在拖延时间”。她拖延了很久，以至于直到金融危机降临美国的时候，巴塞尔框架II协议还根本没有执行。拖延时间并不是那种能赢得赞赏甚至引起注意的政治策略，但是我一直认为，贝尔反对执行巴塞尔框架II协议，是金融危机时拯救金融系统的重要因素之一，但这一举措的重要性很少为人所知。欧洲银行业因为缺少足够的保底资金，在危机的打击中几乎崩溃。爱尔兰、冰岛这些国家的大银行纷纷倒闭，德国拨出了几千亿美元来支撑本国的银行。即使在危机之后的今天，欧洲银行的状况也比美国银行要糟很多。美国银行的资金也不充足，但是总比欧洲的同行要多得多。尽管当时也有许多问题，但是今天，美国银行的状况已经好了很多。到了2007年夏，次贷危机泡沫破裂。不出贝尔所料，次级贷款的拖欠率急剧上升。预想未来，不难看出2006和2007年年初发放的那些可调节利率的贷款肯定会在一两年之内提高利率。在泡沫没有破裂的时候，房产价格一路上涨，房产拥有者还可以重新募集资金来抵消提高利率的影响。但是现在这条路行不通了。数以万计的美国人再也无法按期支付贷款，于是灾难降临了。但是，似乎只有联邦储蓄保险公司把可能到来的灾难当回事，并且对后果抱有警惕。而鲍尔森和伯南克则坚持说，次贷泡沫破裂带来的破坏效应将会得到“遏制”，这是他们常用的说辞。违纪事件播报编辑背景美联银行——美国第五大银行——北京代表处越权开展了两项经营性业务：支票托付和信用证项下的索汇业务。而这两项业务违反了《外资金融机构驻华代表机构管理办法》（下称《办法》）的有关规定。这个办法是由中国人民银行在2002年6月27日颁布的，在第十五条中明确写着：“代表机构及其工作人员，不得与任何单位或自然人签订可能给代表机构或其代表的外资金融机构带来收入的协议或契约，不得从事任何形式的经营性活动。”也就是说，外资银行在中国所设立的代表处的工作仅限于研究当地市场，为未来开办分支机构做好铺垫，代表处不能做业务是最基本的规定。经银监会的进一步调查发现，美联银行在上海的代表处也在开展同样的业务。于是在8月15日，银监会对美联银行北京、上海代表处发出处罚通知，并将罚单传真至美联银行在美国的总部。9月底，银监会向其设在各地的分局和各大金融机构发出了《关于处罚美联银行北京上海两家代表处的通报》，两家代表处所从事经营的非法所得22万美元被没收，并被课以等同于非法所得收入的罚款（22万美元），共计44万美元。此次银监会发出的25号通报还创造了几个我国银行监管机构处罚外资银行代表处的“第一”：这是银监会自成立后处罚的第一家外资银行，也是第一次跨两地（北京、上海）对两家代表处同时进行处罚。对此，美联银行有两种选择：申诉或认罚。也许是出于影响扩大的顾虑，美联选择了认罚。而且银监会也取消了美联银行上海代表处首席代表一年的任职资格。上海代表处升格为上海分行的申请也被驳回，美联银行在中国内地的发展脚步不得不放慢了。影响对此事件，美联银行北京代表处以没有授权接受媒体采访为由保持缄默。其他外资银行对待此事的态度也十分谨慎，认为同是外资银行，不便对此事发表评论。但一位外资银行内部的工作人员认为，人们普遍认为外资银行在综合竞争力上远远高于中资银行，但这并不代表它不会“越轨”。在外资银行内部都或多或少地存在不同程度的违规行为。代表处为总行拓展业务或寻找客户，已经不是什么不可跨越的“雷池”了，打《办法》擦边球也成为了外资银行内部公开的秘密。而且他认为美联银行此次“东窗事发”也是因为其做法太过“明显”，不像其他外资银行做的那么“隐蔽”。美联银行在这次的受罚事件中并不是惟一“主角”。上海的两家外资金融机构和武汉的一家外资金融机构也受到了处罚或警告，只是这三家金融机构违规动作相对较轻，银监会并没有公布具体名称。就是在前几年，也有外资银行受罚的事情发生，当时受处罚的那家外资银行的代表处接受了客户的单据，让设在另外一个城市的代表处做业务，此项违规行为也受到了监管部门的处罚。违规的毕竟会被曝光，毕竟要付出代价。美联银行已开中国银监会处罚外资金融机构的“先河”。外资银行作为业内的领头羊，如果他们带头违规，将对其他银行产生非常恶劣的示范效应。所以，美联事件同时也对金融市场发出警示：一方面要逐步对外资银行开放，一方面要在我国法律、政策环境下实行严格的监管。外资银行一旦进入中国市场，就必须遵守中国的法规、制度。监管部门也必须对他们实行严格的监管。在这里，要对外资银行说的是：开放不意味着放任，监管也不是制约，严格监管的目的正是为了更好地开放，更好地与国际接轨。依据银监会认定美联银行违规的依据是人行颁布的《外资金融机构驻华代表机构管理办法》，那么在2006年后，这项法规是否仍然适用于中国全面放开银行业的形势呢？北京师范大学经济学院金融系主任贺力平认为，人行颁布的这个《办法》针对的是外资金融机构的驻华代表机构，而非具有完全经营资格的外资金融机构，二者是有区别的。而外资金融机构驻他国代表处不能从事经营性的业务也是国际上通行的惯例。签署入世协议后，中国将逐步放开金融机构开展业务的范围，但不涉及驻华代表处。市场经济是“法制经济”、“规则经济”，让“规则”在市场上拥有更多的话语权，增加“以身试法”者违规的成本，维护“游戏规则”的公正性是监管部门的目的。在美联银行被罚一事中，真正的发布命令者是“规则”，而不是行政命令。当然，从发展的角度看，随着时间的推移，全面放开银行业的承诺已越来越清晰，类似的事件还会出现，银监会的铁碗形象也渐渐树立。可以预见的是，今后银行业的政策和环境将更加透明和规范，中资银行和外资银行谁也不会享受超国民待遇。双方在同一个游戏规则下公平比赛，这样的“赛事”才是人们最愿意看到的。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 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美国前五大银行介绍 - 知乎首发于JumpTalk~海外服务切换模式写文章登录/注册美国前五大银行介绍Lerry1、TD Bank（美国道明银行）道明银行是美国最方便的银行®，是美国十大银行之一，拥有超过27,000名员工，深入社区已有150多年的历史。该银行通过其遍布东北，大西洋中部，地铁，卡罗来纳和佛罗里达的大约1,250个便利地点的广泛网络，为900多万客户提供广泛的零售，小型商业和商业银行产品和服务。除了银行产品，TD银行及其子公司向客户提供通过TD财富定制的私人银行和财富管理服务®通过TD汽车金融汽车贷款和与经销商的商业服务。道明银行是道明银行集团的成员，也是加拿大多伦多多伦多银行的子公司，加拿大多伦多是北美十大金融服务公司。多伦多道明银行在纽约证券交易所和多伦多证券交易所交易，股票代码为“TD”。欲了解更多信息，请访问www.td.com。2、Bank of America（美国银行）美国银行（英语：Bank of America，在美国简称为BOA），以资产计是美国第二大商业银行，仅次于摩根大通。美国银行在全世界150多个国家拥有约5,600家支行，16,200个ATM点。2010年根据总收入排名，美国银行是美国第三大公司。2014年，根据福布斯全球2000大上市企业，是世界第13大公司[5]。该行的建立可以追溯到1784年的马萨诸塞州银行，是美国第二历史悠久的银行。欲了解更多信息，请访问www.bankofamerica.com其他咨讯https://www.useasytrip.com/bank-of-america-boa-checking-saving/Bank of America(即BOA)的checking account享受优惠的条件比较简单，也是很多同学的选择。BOA的开户金额为$25。24岁或以下凭学生证明，同时保证checking账户有$1,500结余存款的情况下，可减免月费。Saving Account每月可免费取款六次，之后收取$10/次的操作费用。不过对于土豪小伙伴，如果日结余存款在$20,000或以上，或参加the Preferred Rewards项目，可以增加免费取款转账次数。3、Chase Bank（摩根大通银行）大通银行（英语：JPMorgan Chase Bank, N.A.，商业名称：Chase Bank，商标：大通、JP摩根、JP摩根大通）是一家美国的国家银行，是摩根大通的子公司，专注于商业和零售银行业务。大通银行与JP摩根公司在2000年合并，该银行前称为大通曼哈顿银行（英语：Chase Manhattan Bank）。大通曼哈顿银行是由大通国家银行（英语：Chase National Bank）和曼哈顿公司银行（英语：Bank of the Manhattan Company）于1955年合并而成立。自2004年与芝加哥第一银行合并以来，该银行总部位于俄亥俄州哥伦布市。该银行收购了华盛顿互惠的存款和大部分资产。大通在全美设有5,100多家分行和16,100台自动柜员机。摩根大通拥有235,678名员工（截至2015年），并在100多个国家开展业务。摩根大通目前拥有约2.6万亿美元的资产。摩根大通透过其子公司大通成为美国四大银行之一。欲了解更多信息，请访问www.chase.com月费：月服务费12美元或0美元，12美元每月服务费或0美元以下，每个月结单期限：直接存款总额为500美元或以上的账户要么此帐户每天开始时的余额为1,500美元或以上，要么此帐户和链接符合条件的Chase支票，储蓄和其他余额的任意组合的平均开始日余额$ 5,000或以上4、Citibank（花旗銀行）花旗银行（英语：Citibank, N.A.，2002年前香港曾称之为万国宝通银行）是花旗集团属下的一家零售银行，其主要前身是1812年6月16日成立的“纽约城市银行”（City Bank of New York），经过近两个世纪的发展、收购，已经成为美国以资产计第三大银行，也是一间在全球近五十个国家及地区设有分支机构的国际级银行，总部位于纽约市格林威治街390号。根据美国联邦存款保险公司（FDIC）的资料，2005年3月31日，花旗集团控股的12家美国花旗银行的国内存款总额为204,351,066千美元，资产总额为935,236,982千美元（逾九千亿美元）；这些数字并不包括花旗银行的海外机构。花旗银行是在中国开办业务的第一家美国银行。1902年5月15日，花旗银行的前身之一“国际银行公司”（International Banking Corporation）在上海开设分行，这也是花旗银行在亚洲的第一家机构。同年，国际银行公司于7月1日在新加坡与马尼拉，10月8日在横滨，12月8日在香港分别开设另外四家机构。1964年8月3日，花旗银行在台北开设分行。花旗银行在澳门的业务则开始于1983年5月27日。1995年，在离开45年后，花旗银行重新在中国大陆常规办理业务，已经在上海、北京、广州、深圳、南京、天津、重庆、成都、杭州、大连开设了分行。Citibank作为美国前四大商业银行中国际化程度最高的一个，相信大家在国内就听说过它的声誉啦。完善的优惠政策，优质的服务，24/7全天候在线的电话服务随时可以帮你解决任何问题。不过需要注意的，中国和美国的花旗银行系统是不联通的，所以中国的花旗银行卡无法在美使用。花旗银行对开户年龄和账户最低存款额都没有限制，并且是唯一一家国际电汇不收取手续费的银行。这里需要注意，花旗最便宜的借记用户无支票功能，美国生活需要用支票的地方不少，建议至少选择花旗基础借记账户。每月管理费 $10 ，抵消办法：借记账户或储蓄账户中需有至少$1500存款。Saving Account 最低开户金额要求是$100，额外可以赚取花旗银行积分，每月管理费 $4.5，也有抵消办法：借记账户或储蓄账户中需有至少$500存款。欲了解更多信息，请访问www.chase.com5、WellsFargo（富國銀行）美国富国银行(WELLS FARGO)，创立于1852年，总部设在旧金山，是美国唯一一家获得AAA评级的银行。创始人是HENRY WELLS和WILLIAM FARGO，全球市值最高银行。美国富国银行是一家提供全能服务的银行，业务范围包括社区银行、投资和保险、抵押贷款、专门借款、公司贷款、个人贷款和房地产贷款等。《财富》杂志于北京时间2017年6月7日晚发布了最新的美国500强排行榜。富国银行排名25。2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，富国银行名列第15位。 2018年6月7日，《福布斯全球上市公司2000强》榜单发布，富国银行排名第7。欲了解更多信息，请访问www.wellsfargo.com6、US Bank （美国合众银行）美国合众银行（程式化的美国合众银行）是美国银行控股公司，总部设在明尼阿波利斯，明尼苏达州，并在纳入特拉华州。它是美国银行全国协会的母公司，是美国第七大银行。该公司为个人，企业，政府机构和其他金融机构提供银行，投资，抵押，信托和支付服务产品。它拥有3,106 分支机构和4,842 ATM机，主要是在中西部的美国，并拥有约72,400名员工。该公司还拥有信用卡交易处理商Elavon。US Bancorp在国家银行法案通过后于1863年授予第二个最古老的连续国家宪章，最初是宪章＃24 。随着银行被关闭或收购，早期的章程已经到期，将美国银行的章程从＃24提升到＃2。最早授予费城第一国民银行的最古老的国家宪章由富国银行持有，它是在与美联银行合并后获得的。欲了解更多信息，请访问www .usbank .com7、American Experess National Bank（美國運通國家銀行）美国运通银行（AmericanExpress）创建于1850年，是一家多元化的全球旅游、财务及网络服务公司，也是全球最大的旅行管理公司。美国运通在全球拥有84,000多名员工，1700多个旅游办事处，提供签帐卡及信用卡、旅行支票、旅游、财务策划、投资产品、保险及国际银行服务等。欲了解更多信息，请访问https://www.americanexpress.com/8、Charles Schwab（查尓斯施瓦布銀行）欲了解更多信息，请访问https://www.schwab.com/9、SunTrust（太阳信托银行）SunTrust Banks，Inc。是一家美国银行控股公司。最大的子公司是SunTrust Bank。截至2018年3月31日，它拥有1,990亿美元的资产。[7] SunTrust Bank最直接的公司母公司成立于1891年，总部设在亚特兰大。2019年2月7日，宣布SunTrust Banks将以200亿美元的价格收购BB＆T全股票交易，成为自2007-2009金融危机以来最大银行交易中美国第六大银行。截至2016年9月，SunTrust Bank在11个东南部州和华盛顿特区运营着1,400家银行分行和2,160台自动柜员机。该银行的主要业务包括存款，贷款，信用卡以及信托和投资服务。通过其各个子公司，该公司提供企业和投资银行，资本市场服务，抵押银行和财富管理。它拥有近24,000名员工。2013年，它被要求支付15亿美元“以解决伪劣抵押贷款，服务和丧失抵押品赎回权的做法”，并且在2014年与美国政府达成了初步的9.68亿美元和解协议。欲了解更多信息，请访问http://suntrust.com/10、BBVA Bank USABBVA USA（前身为BBVA Compass）是一家总部位于阿拉巴马州伯明翰的银行控股公司。自2007年以来，它一直是西班牙跨国公司Banco Bilbao Vizcaya Argentaria的子公司，主要在阿拉巴马州，亚利桑那州，加利福尼亚州，科罗拉多州，佛罗里达州，新墨西哥州和德克萨斯州开展业务。该公司是美国第30大银行。BBVA USA是NBA的官方赞助商，拥有德克萨斯州休斯顿足球场BBVA体育场的冠名权。从2011年到2014年，BBVA USA是伯明翰碗（当时称为BBVA Compass Bowl）的冠名赞助商，这是一项每年在伯明翰举行的大学橄榄球比赛。欲了解更多信息，请访问https://www.bbvausa.com/11、HSBC美国汇丰银行美国汇丰银行（英语：HSBC Bank USA NA）为汇丰集团在美国地区的银行，属于美国汇丰有限公司的主要附属机构，而美国汇丰有限公司则是汇丰控股有限公司旗下的北美汇丰控股有限公司间接持有的全资附属机构。据美国汇丰第三季度业绩显示，截至2009年九月底止，美国汇丰持有的贵金属总值85.87亿美元（约669.78亿港元），较六月底增加22.26亿美元，升幅达到35%。美国汇丰银行拥有美国最大金库。美国汇丰银行在纽约州设有400多家分行，在佛罗里达州、加利福尼亚州、新泽西州、康乃迪克州、维珍尼亚州及宾夕法尼亚州亦设有分行网络。此外，在特拉华州、华盛顿州、马里兰州、俄勒冈州及华府地区均设有1家分行。欲了解更多信息，请访问https://www.us.hsbc.com/原文出处:https://kaycmoney.com/us-bank/编辑于 2020-12-18 23:33银行银行业务国际汇款赞同 493 条评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录JumpTalk~海

美联银行 - 搜狗百科

- 搜狗百科美联银行(Wachovia，又称瓦霍维亚银行)于2001年由美联银行同瓦霍维亚银行合并而成，并延用了后者的名字，是向零售、经纪与公司客户提供金融服务的最大公司之一，资产总额为5,068亿美元，市值达803亿美元，截至2005年，股东股本为465亿美元。它的四项核心业务是普通银行、资本管理、资产管理和公司与投资银行，主要透过在15个州内以及首都华盛顿的3,277间办事处为居和企业客户服务。网页微信知乎图片视频医疗汉语问问百科更多»登录帮助首页任务任务中心公益百科积分商城个人中心美联银行编辑词条添加义项同义词收藏分享分享到QQ空间新浪微博美联银行（Wachovia，又称瓦霍维亚银行）于2001年由美联银行同瓦霍维亚银行合并而成，并延用了后者的名字，是向零售、经纪与公司客户提供金融服务的最大公司之一，资产总额为5,068亿美元，市值达803亿美元，截至2005年，股东股本为465亿美元。它的四项核心业务是普通银行、资本管理、资产管理和公司与投资银行，主要透过在15个州内以及首都华盛顿的3,277间办事处为居和企业客户服务。中文名美联银行展开别称瓦霍维亚银行展开外文名Wachovia展开资产总额5,068亿美元展开词条标签：金融银行免责声明搜狗百科词条内容由用户共同创建和维护，不代表搜狗百科立场。如果您需要医学、法律、投资理财等专业领域的建议，我们强烈建议您独自对内容的可信性进行评估，并咨询相关专业人士。词条信息词条浏览：26790次最近更新：20.07.05编辑次数：11次创建者：糖水-神秘博士突出贡献者：新手指引了解百科编辑规范用户体系商城兑换问题解答关于审核关于编辑关于创建常见问题意见反馈及投诉举报与质疑举报非法用户未通过申诉反馈侵权信息对外合作邮件合作任务领取官方微博微信公众号搜索词条编辑词条收藏查看我的收藏分享分享到QQ空间新浪微博投诉登录企业推广免责声明用户协议隐私政策编辑帮助意见反馈及投诉© SOGOU.COM 京ICP备11001839号-1 京公网安备110000020000

回顾富国银行并购案件，危机之下的“反垄断”审查如何让路_腾讯新闻

回顾富国银行并购案件，危机之下的“反垄断”审查如何让路

2008年，富国银行斥资154亿美元收购全美第四大银行——美国美联银行(Wachovia)，使自己成为美国市值第一的银行。10月10日，美国联邦反垄断监管机构10日批准富国银行以117亿美元价格收购美联银行。

这场并购历时一周，但却因花旗集团的存在成为了著名的收购争夺案。

美联银行是彼时美国的第四大银行，2007年数据显示总资产为7830亿美元，总部位于北卡莱罗纳州夏洛特，前三名分别为花旗银行、摩根大通以及美国银行。

因金融危机，多家银行陷入运营困难，其中就包括美联银行。

2008年9月18日就有消息称，摩根士丹利正在考虑与美联银行以及其他几间银行的兼并事宜。1

9月29日，花旗集团宣布称该公司已在联邦储蓄保险公司的协助下与原美国第四大商业银行美联银行达成原则性收购协议，花旗集团将以总价530亿美元的价格收购后者。根据协议，花旗以换股以及购买对方债务的方式收购美联银行，花旗将支付给美联银行21.6亿股股票。美国联邦储蓄保险公司将为花旗的收购提供保护。

在市场普遍认为，花旗银行的收购已经是必然时，富国银行却突然在10月3日宣布以0.1991普通股换取1股美联银行普通股，折算以每股7美元收购美联，涉资117亿美元，并邀请美联三名董事加入董事局及公开发行总值200亿美元新股集资。

据称，富国银行是在得悉花旗集团的收购计划后才加入对美联银行的追求的。

9日，花旗集团宣布终止与富国银行有关美联银行交易的谈判。花旗集团表示将不会阻挠富国银行与美联银行间的并购。

美联储于10 月 3日发表了一份公开声明，指出了富国银行的新提案。该声明表明，富国银行的提案尚未经过审查，监管机构将努力实现保护所有美联银行债权人并促进市场稳定的结果。声明还指出，花旗集团的提案正在接受美联储和OCC 的审查。

10月4日，花旗集团对美联银行和富国银行提起诉讼，寻求临时限制令、初步和永久禁令救济、排他性协议的具体履行以及惩罚性赔偿。

10月5日，美联银行提出了一项临时限制令动议，以阻止花旗集团采取任何措施干预美联银行与富国银行合并协议的执行。

由于担心花旗集团和富国银行相互竞争的法律主张本身可能对这些机构、美联银行和整个银行系统产生破坏稳定的影响，美联储的代表试图促进美联银行、花旗集团和富国银行之间的谈判，以解决他们的分歧。为了让这些讨论有时间继续进行，美联储官员参与了促进三家公司之间停火或停止诉讼的谈判。10月 6日敲定了一项停顿协议，根据该协议，美联银行、花旗集团和富国银行同意暂停所有正式诉讼活动两天，包括发现，并以其他方式合作以维持任何诉讼的现状。该协议延长至10 月 10日。

10月10日，美国联邦反垄断监管机构10日批准富国银行以117亿美元价格收购美联银行。12日，美联储也随即对该笔交易开绿灯。

并购完成后，富国银行将得到美联银行4480亿美元银行存款，其宣布，两公司合并后，其业务范围将遍及美国39个州的10,761个区域，

有意思的是，这笔交易并非完全合理。

美国联邦贸易委员会原本应当在30天的审查期结束前完成审查，但其却选择了加速批准；美联储则同样快速缩短审查期，批准交易，使得这笔交易在5内完成。

最终于2008年12月23日，Wachovia宣布其股东已批准WellsFargo合并提案。2009年1月1日，富国银行宣布合并已于2008年12月31日完成。

在金融危机形势下，反垄断审查会被要求让位。不仅如此，在当时美国通过的救助法案126(c)条下，富国银行这样的行为甚至可能不用承担任何责任。2事实上，美国关于银行合并引发反垄断执法的案例本就稀少。

也正是在金融危机之后，美国关于金融反垄断的认知进一步提升。不过主要原因仍然限制于银行业。2020年9月，美国司法部就是否应修订《1995年银行合并竞争性评估指南》征求公众意见，主要涉及在线银行和信用合作社审查、城市和农村地区是否应具有不同的市场集中度阈值等问题。而这一指南的修改，将影响银行业合并的反垄断审查标准。3

在上述案件中，我们不难发现，美国反垄断法的实施中，金融机构以及反垄断监管部门分工相对明确，同时也会有合作的形式出现，但是这也意味着在实践过程中，金融管理部门的协作方式将大程度影响反垄断的审查以及执行。

不过，从目前情况来看，随着全球反垄断进程的不断提速，金融反垄断的趋势同样不可逆。各国在平台经济反垄断一事上保持一致，要求平台、机构等资本主体做好“看门人”角色。

参考来源

【1】摩根士丹利考虑收购美联银行，21世纪经济报道

【2】Wells Fargo gets antitrust OK for Wachovia，Reuters Staff

【3】Federalregulators clear Wells Fargo-Wachovia deal. The Economics Time

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华盛顿互助银行：被遗忘的银行破产案

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华盛顿互助银行：被遗忘的银行破产案

Colin Barr

2009年09月10日

美国最大的银行破产案没有引起骚乱，但今后几年，美国人必然要为银行的轻率贷款付出代价。

作者：Colin Barr

华盛顿互助银行（Washington Mutual，简称华互）早已成为历史，但它遗留的贷款问题却将在今后数年内继续纠缠我们的生活。

去年9月，这一总部设在西雅图的银行轰然倒下，成为美国有史以来最大的银行破产案。华互的企业客户受到雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒闭的影响，纷纷撤走未经保险的存款，导致华互因现金用尽而不得不选择破产。

尽管雷曼兄弟的倒闭曾引发不少喧嚣，但华互的破产过程却并未遭遇骚乱。监管当局在一个星期四的晚上——而不是惯常的星期五——接管了这个曾经在全美排名第六的银行，并以19亿美元的价格将它卖给了摩根大通（JPMorgan Chase）。

此举摧毁了华互的56000名股东，债券持有者则因此不得不承受几十亿美元的损失。然而，同过去一年的联邦行动不同，此次华互破产没有动用任何联邦存款保险基金，对纳税人来说可谓是实实在在的好事。

“这个结局还算不错的，” 亚特兰大众达律师事务所（Jones Day）的银行业律师契普•麦克唐纳德（Chip MacDonald）说。考虑到雷曼兄弟的倒闭、AIG接受政府援助都引起了金融恐慌，他说：“结局也有可能是另一种情况。”

但尽管这样，美国人仍然免不了要为华互和美联银行（Wachovia）等机构在过去十年里头几年的轻率借贷行为而付出代价。

这些银行专注的按揭贷款业务的违约率一直很高，甚至在未来几个月内，还会随着贷款人的单次还款额增多而攀升至更高水平。这无疑会给银行系统、房地产市场和本就止赎现象遍布的社区带来更多压力。

专门研究银行业的麦肯朗律师事务所（McKenna Long & Aldridge）董事总经理布莱恩•沃拉索表示，“关于美联银行和华互的资产重组，我们仍在翘首观望。但可以肯定的是，必须要有大规模的改组。”

华互和现已并入富国银行（Wells Fargo）的美联银行两家都曾发行了价值数百亿美元的所谓选择性可调整利率抵押贷款，这助长了房地产市场泡沫。选择性可调整利率抵押贷款最著名的一点就是没有或者几乎没有任何凭证，并且，贷款人在贷款的最初几年可以选择降低单次还款金额，只是之后的月还款额就要比正常高出很多。

这些贷款使贷款人远远超出了收入限制，在房价上大胆地赌了一把，从而刺激了加利福尼亚等当时异常火热的房地产市场的泡沫加速膨胀。

但当市场开始冷却时，这些贷款立即遭遇了大量违约行为，发放贷款的银行由此遭受了惨重损失。摩根大通买下华互，账面减记高达310亿美元；而富国并购美联银行，也在贷款上损失了240亿美元。

账面减记能尽量减少银行的损失，但却无法帮助那些贷款人。贷款人根据各自的头款率，仍将不得不面临贷款利率升高或者是月还款额增多的现实。

2004年至2007年间，全美金融机构共发放了约7000亿美元选择性可调整利率抵押贷款。而这些贷款的大多数设定在五年后调整还款额——也就意味着在今年，贷款人将受到高额还款的第一波冲击。

2005到2007年间美国房价到达顶峰时，华互发出了价值1330亿美元的选择性可调整利率抵押贷款。而在去年的年度报告中，华互提到有13%的此类贷款将在今年调整还款额，而从明年到2012年之间的几年，其余的贷款将开始调整还款额。

银行的选择性可调整利率抵押贷款组合代表着房产泡沫最糟糕的一部分，因此还款额的调整往往会导致违约行为。

美联银行的失误是在2006年收购了加州thrift Golden West 金融公司，从而开始发行选择性可调整利率抵押贷款，并将此类贷款命名为Pick-a-Pay（意为“自选还”）。到2007年底，美联银行共发出了1200亿美元美元“自选还”房贷。

美联银行的此类房贷有三分之二是在房产泡沫庞大的加利福尼亚和佛罗里达发出的，自然受到了房价急剧下降、止赎率急剧攀升的严重影响。到2007年12月31日，有三分之二的贷款人每月只偿还最低还款额——也就是说他们每月的还款额甚至低于正常利息，而欠下的利息则算入贷款总额。而在这些贷款项目中，有七分之六没有要求贷款人出具收入或资产证明。

各个银行发出的选择性可调整利率抵押贷款都具有这些类似的特征，但美联银行的贷款仍有一个重要的不同点。美联的贷款只有在10年之后才会开始调整还款额，也就是说一直到下个十年的中叶为止，贷款人都可以选择每月偿还较低的还款额。

也因此，富国银行在年度报告中说，预期在2009和2010年两年只会调整价值1.06亿美元的贷款还款率，2011和2012两年，这一数字也只会增长到3.16亿美元。

但是，美联银行只是众多被此类贷款拖垮的金融机构之一，另外的例子还包括现已被美国银行（Bank of America）收购的全国Countrywide金融服务公司（Countrywide），以及BankUnited和IndyMac——这两家银行的倒闭也进入了过去两年中最大银行破产案之列。

尽管当局已经尽力要求贷款发行方调整贷款方案，以缓解止赎现象的激增，但要取得真正的进展还需努力。

沃拉索说：“还会有更多的人面临还款额剧烈的调整。银行里的不良房贷太多了，要解决这个问题绝非易事。”

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美联银行

1美联银行简介2Corporate information3Corporate history4Acquisitions since 20015Wachovia today62008 financial crisis7美联银行企业及投入银行集团简介8参考出处

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运营两年，亚投行交出的这份成绩单令国人自豪！

美联银行简介

2008年9月29日，美国花旗集团宣布，该企业已在联邦储蓄保险企业的协助下与原美国第四大商业银行美联银行达成原则性收购协议，花旗集团将以总价530亿美元的价格收购后者。根据协议，花旗以换股以及购买对方债务的方式收购美联银行，花旗将支付给美联银行21.6亿股股票。美国联邦储蓄保险企业将为花旗的收购提给保护。2008年10月04日Wachovia Corp.同意作价154亿美元将自身出售给富国银行(Wells Fargo & Co.)，此项交易无需政府帮助。这一交易的达成使此前在联邦政府支持下的花旗集团(Citigroup Inc.)收购案破裂。

美联银行(Wachovia Corporation）目前是美国第四大银行，总资产为7830亿美元（ 2007年），2007年总收入555亿美元，2007年净收入63亿美元，员工达122,000人，总部位于北卡罗来纳州夏洛特。美国银行业目前名列前三位的银行分别是花旗银行、摩根大通和美国银行。

美联银行（纽约证券交易所代码：WB）是美国最大的多样化金融服务企业之一，向1340万个家庭和企业客户提给银行业务、资产经营管理、财富经营管理、企业及投入银行业务产品及服务。美联银行作为Wachovia Bank在15个州（从康涅狄格州到佛罗里达、西到得克萨斯州）的3,131个办事处运营，在兼并整合行为完成前，该企业作为加州 Western Financial Bank 运营。美联银行证券品牌名下运营的两个核心业务包含：在49个州和6个拉丁美洲国家中的零售代理业务，以及在美国精选行业中的企业及投入银行业务。在全球，美联银行通过40多个国际办事处为客户服务。

One Wachovia Center headquarters in Charlotte, North Carolina

Wachovia Corporation (NYSE: WB), based in Charlotte, North Carolina, is a diversified financial services holding company provided via its operating subsidiaries a broad range of banking, asset management, wealth management, and corporate and investment banking products and services. It is one of the largest providers of financial services in the United States, operating financial centers in 21 states and Washington, D.C., with locations from Connecticut to Florida and west to California. It also serves retail brokerage clients under the name Wachovia Securities nationwide as well as in six Latin American countries, and investment banking clients in selected industries nationwide. Wachovia provides global services through more than 40 offices around the world. Presently it is the fourth-largest bank holding company in the United States based on total assets.

On September 29, 2008, Wachovia announced its intention to sell its banking operations to Citigroup for $2.2 billion in an open bank transaction facilitated by the Federal Deposit Insurance Corporation; according to the FDIC, Wachovia "did not fail." Wachovia would have continued to operate as a separate, publicly traded company as the owner of Wachovia Securities, AG Edwards and Evergreen Investments.

On October 3, 2008, Wells Fargo and Wachovia announced they had agreed to merge in an all-stock transaction requiring no FDIC involvement, apparently nullifying the Citigroup deal. Wells Fargo announced it had agreed to acquire Wachovia for $15.1 billion in stock. Wachovia prefers the Wells Fargo deal, as it is a much higher valuation than the Citigroup deal, and it keeps the banking and brokerage businesses together. Citigroup is exploring their legal options, demanding that Wachovia and Wells Fargo cease discussions, citing an exclusivity agreement between Citigroup and Wachovia. The deal still requires shareholder and regulatory approval.

On October 4, 2008 a New York judge issued a temporary injunction blocking the transaction from going forward while the situation is sorted out.Wachovia is contending that the injunction does not have "any effect on the validity of the Wells Fargo agreement with Wachovia."

Corporate information

Wachovia is divided into four divisions: General Bank, Wealth Management, Capital Management, and Corporate and Investment Banking.

The general bank services retail, small business and commercial customers. The bank is number two by national deposit market share. Wealth management serves the high net worth, personal trust, and insurance business. Wachovia is the fourth largest wealth manager in the United States. Capital management provides asset management, retirement, and retail brokerage services. Wachovia is currently the third largest full service retail brokerage house. The corporate and investment bank is a fully integrated capital raising, market making, and financial advisory services bank.

Origin of corporate name

Wachovia, pronounced [wəˈkoʊvijə] (wah-KO-vee-yah), has its origins in the Latin form of the Austrian name Wachau. When Moravian settlers arrived in Bethabara, North Carolina, in 1753, they gave this name to the land they acquired, because it resembled the Wachau valley along the Danube River. The area formerly known as Wachovia now makes up most of Forsyth County, and the largest city is now Winston-Salem.

Corporate history

Today's Wachovia Corporation was originally created by the merger of the legacy Wachovia Corporation and First Union Corporation. While the transaction was billed as a union of equals, the transaction was actually a purchase of the legacy Wachovia by Charlotte-based First Union. First Union then took the Wachovia name.

Wachovia National Bank

Legacy Wachovia logo

Legacy Wachovia Corporation traced its history to 1879, when it was established as the Wachovia National Bank in Winston-Salem, North Carolina. The bank merged with Wachovia Loan and Trust (founded 1893) in 1911 and remained located in Winston-Salem. On December 12, 1986, Wachovia purchased First Atlanta. Founded as Atlanta National Bank on September 14, 1865, and later renamed to First National Bank of Atlanta, this institution was the oldest national bank in Atlanta. This purchase made Legacy Wachovia one of the few companies with dual headquarters: one in Winston-Salem and one in Atlanta. In 1998, Legacy Wachovia acquired two Virginia-based banks, Jefferson National Bank and Central Fidelity Bank. In 1997, Wachovia acquired both 1st United Bancorp and American Bankshares Inc, giving its first entry into Florida. In 2000, legacy Wachovia made its final purchase, which was Republic Security Bank.

First Union

Longtime First Union logo

First Union Corporation had its beginning as Union National Bank on June 2, 1908. The bank merged with First National Bank and Trust Company of Asheville in 1958 to become the First Union National Bank of North Carolina. Over subsequent decades, but particularly during the 1990s, First Union purchased over 80 other banks before purchasing Wachovia.

CoreStates Financial purchase

CoreStates logo

CoreStates Financial Corporation, headquartered in Philadelphia, was acquired by First Union in April 1998. At the time, this was the largest merger in US banking history. The company traced its history to 1781, when the first bank in the United States was chartered as Bank of North America.

After the First Union-CoreStates merger, First Union began claiming a 1781 founding date. The Bank of North America's first branch, opened in 1782, is still operated by Wachovia today, making it the longest continuously operated branch in America.

This acquisition was burdened with many problems. Many of these problems arose when First Union attempted to rapidly integrate CoreStates' systems into First Union's. CoreStates tellers did not receive sufficient training with the new systems and First Union and CoreStates' systems were unable to communicate with each other. This led to such problems as account access issues and payments not being correctly applied to loans.

The Money Store

On June 30, 1998, First Union paid $2.1 billion for The Money Store, a loan outfit known for their commercials featuring Baseball Hall of Fame shortstop Phil Rizutto and pitcher Jim Palmer. Two years later, it closed the unit, writing off $1.7 billion.

Merger of First Union and Wachovia

On April 16, 2001, Charlotte based First Union Corporation announced it would merge with Winston-Salem based Wachovia Corporation. This was viewed with great surprise by the financial press and security analysts. While Wachovia had been viewed as an acquisition candidate after running into problems with earnings and credit quality in 2000, the suitor shocked analysts as many speculated that Wachovia would be sold to SunTrust.

As an important part of the deal, First Union would shed its name and assumed the Wachovia identity and stock ticker. Analysts said this move was most likely to help First Union acquire a new identity, as Wachovia's reputation was far better with consumers than First Union. At the same time, Wachovia's name and corporate identity would survive.

The deal was met with criticism and doubt by several groups. Analysts were concerned of First Union's ability to merge with another large company because of the CoreStates deal. Citizens and politicians of Winston-Salem suffered from a hurt of their civic pride because the city would lose Wachovia's corporate headquarters to Charlotte, partly because Winston-Salem is a much smaller city than Charlotte. The city of Winston-Salem was concerned both by job losses by the move and the loss of stature from losing a corporation. First Union was alarmed by the potential deposit attrition and customer loss in the city.First Union responded to these concerns by placing the wealth management and Carolinas-region headquarters in Winston-Salem.

On May 14, 2001, Atlanta-based SunTrust announced a rival takeover bid for Wachovia, the first hostile takeover attempt in the banking sector in many years. In its effort to make the deal appeal to investors, SunTrust argued that it would provide a smoother transition than First Union and offered a higher cash price for Wachovia stock than First Union.

Wachovia's board of directors rejected SunTrust's offer and pledged to continue its merger with First Union. SunTrust continued its hostile takeover attempt, and a bitter battle between SunTrust and First Union took place over the summer. Both banks increased their offers for Wachovia, took out newspaper ads, mailed letters to shareholders, and initiated court battles to challenge each other's takeover bids.

On August 3, 2001, Wachovia shareholders approved the First Union deal. They rejected SunTrust's attempts to elect a new board of directors for Wachovia, and thus, ended SunTrust's hostile takeover attempt.

Another problem concerned each bank's credit card division. In April 2001, Wachovia agreed to sell its $8 billion credit card portfolio to Bank One. The cards, which would have still been branded as Wachovia, would have been issued through Bank One's First USA division. First Union had sold its credit card portfolio to MBNA in August 2000. After entering into negotiations, the new Wachovia agreed to buy back its portfolio from Bank One in September 2001 and resell it to MBNA. Wachovia paid Bank One a $350 million termination fee.

On September 4, 2001, First Union and Wachovia officially merged to form the new Wachovia Corporation. In order to prevent a repeat of the CoreStates fiasco, the new Wachovia took a deliberately long period of time to combine the banking operations of the new company. Over a period of several years, legacy Wachovia computer systems were converted to First Union systems. The company first began converting systems in the southeast United States (where both banks had branches) before moving to the Northeast, where First Union branches only had to change their signs to reflect the new company name and logo. This process officially ended on August 18, 2003, almost 2 years after the merger took place.

In comparison to the CoreStates purchase, the merger of First Union and Wachovia has been a success. The company's slow strategy to combine seems to have prevented large customer attrition rates. In fact, every year since the merger, Wachovia has been ranked number one in customer satisfaction among major banks by the University of Michigan's annual American Customer Satisfaction Index.

When Wachovia and First Union merged, the multiple skyscrapers with First Union's name came under Wachovia's name. Charlotte, North Carolina's One, Two, Three, and Four First Union buildings became One, Two, Three, and Four, Wachovia Center (respectively), and the 55-story First Union Financial Center in downtown Miami became the Wachovia Financial Center. The merger also affected the names of the indoor professional sports arenas in Philadelphia and Wilkes-Barre, Pennsylvania. Formerly known as the First Union Center and the First Union Spectrum (both Philadelphia) and First Union Arena (Wilkes-Barre), they are now known as the Wachovia Center, Wachovia Spectrum, and Wachovia Arena at Casey Plaza.

Acquisitions since 2001

Prudential Securities

Wachovia Securities and the Prudential Securities Division of Prudential Financial, Inc. combined to form Wachovia Securities LLC on July 1, 2003. Wachovia owns 62% of this entity, while Prudential Financial owns 38%. At the time, the new firm had client assets of $532.1 billion, making it the nation's third largest full service retail brokerage firm based on assets.

Metropolitan West Securities

On October 22, 2003, Wachovia announced it would acquire Metropolitan West Securities, an affiliate company of Metropolitan West Financial. This acquisition added a portfolio of over $50 billion of securities on loan to the Wachovia Global Securities Lending division.

SouthTrust logo

On November 1, 2004, Wachovia completed the acquisition of Birmingham, Alabama-based banking competitor SouthTrust Corporation, a transaction valued at $14.3 billion. The merger created the largest bank in the southeast United States, and the fourth largest bank in terms of holdings, and the second largest in terms of number of branches. Integration was completed by the end of 2005.

Westcorp

Westcorp logo

Westcorp, Western Financial Bank's parent company, WFS Financial Inc. and Wachovia announced a proposed acquisition by Wachovia in September 2005. Westcorp and WFS Financial Inc. shareholders approved the acquisition on Jan. 6, 2006 and on March 1, 2006, the merger was complete. This acquisition made Wachovia the ninth largest auto finance lender in the competitive U.S. auto finance market and provided Wachovia with a small retail and commercial banking presence in southern California. On February 12th, 2007, the former 19 Western Financial Bank branches opened under the Wachovia name. These branches became the launching point for a much larger Wachovia presence in California with the acquisition and integration of World Savings Bank in 2007.

Golden West Financial

Wachovia agreed to purchase Golden West Financial for a little under $25.5 billion on May 7, 2006. This acquisition gave Wachovia an additional 285-branch network spanning 10 states. Wachovia greatly raised its profile in California, where Golden West held $32 billion in deposits and operated 123 branches.

Golden West, which operated branches under the name World Savings Bank, was the second largest savings and loan in the United States. The business was a small savings and loan in the San Francisco Bay area when it was purchased in 1963 for $4 million by Herbert and Marion Sandler. By the time Wachovia announced its acquisition, Golden West had over $125 billion in assets and 11,600 employees. The Sandlers agreed to remain on the board at Wachovia. In 2006, Golden West Financial was named the "Most Admired Company" in the mortgage services business by Fortune magazine.

By October 2, 2006 Wachovia had completed the acquisition of Golden West Financial Corporation. The integration process is scheduled to be completed mid-2008.

A.G. Edwards

AGEdwardnew logo

On May 31, 2007, Wachovia announced plans to purchase A. G. Edwards for $6.8 billion to create the United States' second largest retail brokerage firm. The acquisition closed on October 1, 2007. In early March 2008 Wachovia began to phase out the AG Edwards brand in favor of a unified Wachovia Securities.

Wachovia today

Atlanta, Georgia Headquarters at Atlantic Station

Wachovia is currently ranked number 46 on the Fortune 500 list for 2007,with $46.8 billion in revenue, and is the fourth largest bank holding company in the United States, with banking centers in 15 east coast states and Washington, D.C. Wachovia provides brokerage services through a subsidiary, Wachovia Securities. Wachovia also has an asset management division, operating as Evergreen Investments in the United States and as Wachovia Global Asset Management abroad.

In 2005, Wachovia was among 53 entities that contributed the maximum of $250,000 to the second inauguration of President George W. Bush.

In June 2005, Wachovia negotiated to purchase monoline credit card company MBNA. However, the deal fell through when Wachovia balked at MBNA's purchase price. Within a week of the deal's collapse, MBNA entered into an agreement to be purchased by Wachovia's chief rival, Bank of America. Wachovia received $100 million out of this deal, the result of an agreement Wachovia predecessor First Union made in 2000 when it sold its credit card portfolio to MBNA. This agreement required MBNA to pay this sum if it were ever sold to Bank of America. In late 2005 Wachovia announced that it would end its relationship with MBNA and start up its own credit card division so that the bank could issue its own Visa cards.

In the first quarter of 2007, Wachovia reported $2.3 billion in earnings, including acquisitions and divestitures. However, in the second quarter of 2008, Wachovia reported a much larger than anticipated $8.9 billion loss.

2008 financial crisis

Proposed divestiture of banking subsidiaries to Citigroup

On 29 September 2008, the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) announced that Citigroup would acquire Wachovia Corporation's banking operations. The transaction was to be an "open bank" transfer of ownership. Wachovia's bank subsidiaries did not fail, nor were they placed into receivership. The transaction would have been facilitated by the FDIC, with the concurrence of the Board of Governors of the Federal Reserve and the Secretary of the Treasury in consultation with the President.

After Steel took over, he insisted that Wachovia would stay independent. However, its stock price plunged 27 percent during trading on September 26 due to the seizure of Washington Mutual the previous night. On the same day, several businesses and institutional depositors withdrew money from their accounts in order to drop their balances below the $100,000 insured by the FDIC--an event known in banking circles as a "silent run." The exact amount of money withdrawn is still unknown, but according to The Charlotte Observer, it was large enough to attract the attention of the Office of the Comptroller of the Currency, which regulates national banks. Federal regulators pressured Wachovia to put itself up for sale over the weekend; had Wachovia failed, it would have been a severe drain on the FDIC's insurance fund due to its size.

As business halted for the weekend, Wachovia was already in talks with Citigroup and Wells Fargo. Wells Fargo initially emerged as the frontrunner to acquire the ailing Wachovia's banking operations, but backed out due to concerns over Wachovia's commercial loans. By this time, regulators were concerned that Wachovia wouldn't have enough short-term funding to open for business on September 29. In order to obtain enough liquidity to do business, banks usually depend on short-term loans to each other. However, the markets had been so battered by a credit crisis related to the housing bubble that banks were skittish about making such loans. Under the circumstances, regulators feared that if customers pulled out more money, Wachovia wouldn't have enough liquidity to meet its obligations.

On the morning of September 29, the FDIC board, acting under a 1991 law empowering it to deal with large bank failures on short notice, voted to order Wachovia to sell itself to Citigroup. The FDIC's open bank assistance procedures normally require the FDIC to find the cheapest way to rescue a failing bank. However, the FDIC bypassed this requirement after determining that Wachovia posed a "systemic risk" to the health of the economy. Steel had little choice but to agree, and the decision was announced roughly 45 minutes before the markets opened.

In addition, the FDIC said that the agency would absorb Citigroup's losses above $42 billion; Wachovia's loan portfolio is valued at $312 billion. In exchange for assuming this risk, the FDIC will receive $12 billion in preferred stock and warrants from Citigroup.The transaction is to be an all-stock transfer, with Wachovia Corporation stockholders to receive stock from Citigroup, valuing Wachovia stock at about one dollar per share for a total transaction value of about $2.16 billion. Citigroup will also assume Wachovia’s senior and subordinated debt.Citigroup intends to sell ten billion dollars of new stock on the open market to recapitalize its purchased banking operations. The proposed closing date for the Wachovia purchase was by the end of the year, 2008.

Wachovia expected to continue as a publicly traded company and would retain its retail brokerage and Evergreen asset management subsidiaries. The brokerage unit has 14,600 financial advisers and manages more than $1 trillion, third in the U.S. after Merrill Lynch and Citigroup's Smith Barney.

The announcement drew some criticism from Wachovia stockholders who felt the dollar-per-share price was too cheap. Some of them planned to try to defeat the deal when it came up for shareholder approval. However, institutional investors such as mutual funds and pension funds control 73 percent of Wachovia's stock; individual stockholders would have had to garner a significant amount of support from institutional shareholders to derail the sale. Also, several experts in corporate dealmaking told the Observer that such a strategy is very risky since federal regulators helped broker the deal. A finance professor at the University of North Carolina at Charlotte told the Observer that if Wachovia's shareholders voted the deal down, the OCC could simply seize Wachovia and place it into the receivership of the FDIC, which would then sell it to Citigroup. If this were to happen, the professor said, Wachovia's shareholders risk being completely wiped out.

Proposed merger with Wells Fargo

On October 3, Wachovia announced the entire company would instead be merging with Wells Fargo. Wells Fargo will pay $15.1 billion--roughly $7 per share--to buy Wachovia. Unlike the Citigroup deal, the Wells Fargo deal will require no assistance from the federal government. The combined company will be headquartered in San Francisco, home to Wells Fargo. However, Charlotte will be the headquarters for the combined company's East Coast banking operations, and Wachovia Securities will remain in St. Louis. Three members of the Wachovia board will join the Wells Fargo board. Both companies' boards unanimously approved the merger on the night of October 2, but the deal must still be approved by the shareholders of both companies as well as regulators. Citigroup has already taken measures to stop the Wells Fargo-Wachovia merger, claiming that Wells Fargo has engaged in "tortious interference" with an exclusivity agreement between Citigroup and Wachovia. That agreement states in part that until October 6, 2008 "Wachova shall not, and shall not permit any of its subsidiaries or any of its or their respective officers, directors, [...] to [...] take any action to facilitate or encourage the submission of any Acquisition Proposal." Wachovia and Wells Fargo argue that the Citigroup agreement was never binding, and that the Wells Fargo deal is better for Wachovia. However, Citigroup convinced Justice Charles E. Ramos of the New York State Supreme Court to grant a preliminary injunction temporarily blocking the Wells Fargo deal.

美联银行企业及投入银行集团简介

美联银行企业及投入银行集团为上市和非上市企业、机构投入者、金融机构和担保人社区提给全套产品和服务。投入银行和全球市场业务（固定收益、证券和研究）在美联银行证券 (Wachovia Securities) 品牌下运营，通过提给全面的咨询、筹资、构建、研究和执行服务，该业务已成为资本市场的全球主力军。美联银行企业及投入银行还包含美国第三大理财服务企业以及一流的基于资产的贷款和全球代理行服务。该企业建基于鼓励向所有客户提给创新思想、资本解决方案和富有经验的意见的具备凝聚力的文化上。

美联银行证券是美联银行及其子企业旗下企业、投入银行、资本市场和机构证券业务的交易名称。这些业务通过下列机构运营：Wachovia Capital Markets, LLC (WCM)、全美证券交易商协会 (NASD) 成员、纽约证券交易所 (NYSE) 和美国证券投入者保护基金 (SIPC)、金融服务局 (Financial Services Authority) 在英国批准和管制的 Wachovia Securities International Limited 以及美联银行旗下其他银行和非银行经纪人/代理商子企业（包含在香港获批有限制牌照银行并受香港金融经营管理局 (Hong Kong Monetary Authority) 管制的 Wachovia Bank, National Association）。

参考出处

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美联银行

美联银行是一家多元化的金融服务公司，总部位于北卡罗来纳州夏洛特。在 2008 年被富国银行收购之前，按总资产计算，美联银行是美国第四大银行控股公司。[3]美联银行提供广泛的银行、资产管理、财富管理以及企业和投资银行产品和服务。在鼎盛时期，它是美国最大的金融服务提供商之一，在 21 个州和华盛顿特区设有金融中心，业务范围从康涅狄格州到佛罗里达州，向西到加利福尼亚州。[4]美联银行通过全球 40 多个办事处提供全球服务。

为避免美联银行破产，政府强制出售美联银行，富国银行于 2008 年 12 月 31 日完成对美联银行的收购。美联银行品牌被并入富国银行品牌，历时三年。[2] 2011年10月15日，美联银行在北卡罗来纳州的最后一家分行转为富国银行。[5]

美联银行 (Wachovia) 是 2001 年总部位于北卡罗来纳州温斯顿塞勒姆的原美联银行 (Wachovia Corporation)与总部位于夏洛特的First Union Corporation合并而成的产物。

该公司分为四个部门：综合银行（零售、小企业和商业客户）、财富管理（高净值、个人信托和保险业务）、资本管理（资产管理、退休和零售经纪服务））、企业和投资银行（资本市场、投资银行和财务咨询）。

它以美联证券的名义为全国和六个拉丁美洲国家的零售经纪客户以及全国选定行业的投资银行客户提供服务。[6] 2009年，美联银行证券公司成为第一家转换为富国银行品牌的美联银行公司，当时该公司更名为富国银行顾问公司。Calibre 是一名独立顾问，受美联银行家庭财富集团聘请，负责研究经理人。该组织不再使用 Calibre。[7]

该公司的企业和机构资本市场以及投资银行集团以美联证券 (Wachovia Securities) 品牌运营，而其资产管理集团以长荣投资 ( Evergreen Investments)品牌运营，直到 2010 年长荣基金家族与富国银行优势基金 (Wells Fargo Advantage Funds) 合并，机构和高净值基金-worth products 与 Wells Capital Management 及其附属公司合并。

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美国联合银行

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美国联合银行（United Commercial Bank）

官方网站网址：https://www.ibankunited.com/

1 美国联合银行简介

2 美国联合银行的分行

3 美国联合银行的业务

4 美联合银行倒闭

4.1 华美银行全盘接手[1]

4.2 在华机构将继续保持正常经营[1]

4.3 民生银行计提8亿损失准备[2]

5 参考文献

[编辑]美国联合银行简介

　　美国联合银行（United Commercial Bank）前美国华人社区最大的商业银行，总部设在加利福尼亚州旧金山，是全美以服务华人社区及在中国从事商业活动的非亚裔商务人士，为主要服务对象的最大之商业银行。联合银行于1974年成立，原名联合联邦储蓄及贷款协会（United Federal Savings and Loan Association），其后并更名为联合储蓄银行（United Savings Bank）；最后于1998年改名为联合银行。以前是联合银行控股公司（UCBH Holdings）的附属机构。2009年11月6日联合银行被华美银行兼并。

[编辑]美国联合银行的分行

　　联合银行(UCB)，联合银行及其子公司，包括联合银行(中国)有限公司(United Commercial Bank (China) Limited)共同营运51家分行及贷款中心，遍布加州各大城市，包括三藩市湾区、沙加缅度、士德顿市、洛杉矶及橙县等、另有9家分行位于纽约、5家分行位于乔治亚州亚特兰大、3家分行位于麻萨诸塞州波士顿地区、2家分行位于华盛顿州西雅图地区、1家分行位于德州休士顿及分行位于中国香港、上海及汕头，更于中国北京、广州、深圳及台湾台北设有代表处。

[编辑]美国联合银行的业务

　　总部设于三藩市的联合银行，为中、小型企业以至多个行业的专业人士提供商业银行服务，亦同时为个人客户提供私人理财服务。联合银行提供一系列完善的借贷服务，包括商业房地产及建筑贷款、商业信用贷款、国际贸易融资、资产融资服务、现金管理服务、获美国小型企业管理局保证的贷款、多单位住宅及房屋贷款、房屋净值贷款、商业及个人网上银行服务。

[编辑] 美联合银行倒闭

[编辑]华美银行全盘接手[1]

　　在全球化发展的背景下，一起金融机构并购事件有可能衍生巨大的“蝴蝶效应”。而近日，美国联合银行（United Commercial Bank）被华美银行（East West Bank）收购一事，无疑是上述推论最好的注脚。

　　2009年11月08日，美国联邦存款保险公司（FDIC）与美国华美银行分别宣布，华美银行已成功收购美国联合银行。兼并后，华美银行总资产将超过190亿美元。

　　作为美国最大的华资银行，华美银行在公告中指出，根据交易条款，华美银行将接手联合银行104亿美元的总资产，其中包含65亿美元的存款。

　　据悉，此项并购将由FDIC协助完成，FDIC还与华美银行达成协议，将共同承担所有收购贷款损失。FDIC在公告中表示，此次收购将动用约14亿美元的联邦存款保险基金。

　　华美银行董事长兼总裁吴建民表示，联合银行的所有分行将作为华美银行分行正常运营，联合银行的客户也大可放心，其存款是安全的，将继续由FDIC保险计划覆盖。

　　金融危机导致的美国金融机构流动性严重不足，致使美国破产银行数量激增。伴随着联合银行被并购，美国银行破产数量在2009年已达到120家，接近2008年全年总量的5倍。

[编辑]在华机构将继续保持正常经营[1]

　　而联合银行在华设有一家独资子公司——联合银行（中国）有限公司，并在香港开设分行；此外，中国民生银行作为主要股东，持有联合银行的控股公司联合银行控股公司（美国）9.9%的股权。因此，联合银行的破产是否对中国金融体系有所影响受到关注。

　　FDIC在公告中表示，华美银行收购美国联合银行后，联合银行（中国）将继续保持正常经营，华美银行将给予联合银行（中国）经营全面的支持。中国银监会与香港相关监管机构也迅速作出回应。

　　中国银监会在其网站上发布公告称，中国银监会和FDIC将继续保持密切沟通合作，共同维护其稳健运营。华美银行作为联合银行（中国）的股东资质已事先通过银监会初审，相关事项目前正在依法审批之中。

　　银监会透露，目前，联合银行（中国）有限公司在华经营情况良好，流动性和资本水平充足，资产总额为26.67亿元人民币，负债总额为17.54亿元人民币，净资产为9.13亿元人民币。银监会将继续通过审慎有效的监管和持续透明的信息披露，保护存款人和金融消费者的利益，维护金融稳定。

　　另据媒体报道，香港财政司司长曾俊华本月7日接受媒体采访时表示，香港的存户保障额达到百分之百，该事件不会影响香港金融体系的稳定性。

　　据了解，华美银行是美国规模最大的以华裔客户为主要市场的商业银行，主要业务范围集中在南加州和旧金山湾区，共有137家分行，并在上海、汕头以及香港设有分行。该行在北京、广州、上海、深圳和台北也设有代表处。

[编辑] 民生银行计提8亿损失准备[2]

　　2009年11月9日晚间民生银行公告称，联合银行（UCB）11月6日由加州金融管理局关闭，公司参股的联合银行控股公司(UCBH)通过UCB从事其主营业务，UCB关闭可能导致包括民生银行在内的UCBH股东存在投资损失风险。

　　公告称，公司累计投资折合约8.87亿元人民币，约占UCBH总股本9.9%，公司已按会计准则确认投资损失和减值损失合计8.24亿元人民币，该事项不会对公司的经营及利润造成重大影响。

[编辑]参考文献

↑ 1.0 1.1 美联合银行倒闭华美银行全盘接手.东方网.2009年11月09日

↑ 美国联合银行倒闭民生银行参股其控股公司.凤凰网.2009年11月09日

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